- 發(fā)布時(shí)間：2021-12-27
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房地產(chǎn)公司：強(qiáng)化黨建引領(lǐng)融入 推動(dòng)黨建走深走實(shí)
葛洲壩房地產(chǎn)公司黨委牢牢把握正確的政治方向，以高質(zhì)量黨建推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)，推動(dòng)思想大解放和工作大落實(shí)，奠定“十四五”良好開局；突出黨的領(lǐng)導(dǎo)這一最大政治優(yōu)勢(shì)和制度優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)代化企業(yè)治理體系建設(shè)，以科學(xué)管理促進(jìn)經(jīng)營(yíng)增效和發(fā)展轉(zhuǎn)型，夯實(shí)一體化發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。補(bǔ)強(qiáng)基層黨建力量，深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化基層黨建工作，全面打通黨建工作“最后一公里”，黨委的決策領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮；為民辦實(shí)事、攻堅(jiān)破難題，求最大人心、求最大合力、求最大公約數(shù)、畫最大同心圓，黨組織的凝聚力進(jìn)一步彰顯。
房地產(chǎn)公司黨委扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育。圖為該公司黨員在冀中冉莊地道戰(zhàn)紀(jì)念館重溫入黨誓詞
堅(jiān)持黨管干部黨管人才
實(shí)施優(yōu)秀年輕干部選拔培養(yǎng)“300英才”計(jì)劃，選拔多名年輕干部到中國(guó)能建、葛洲壩集團(tuán)進(jìn)行崗位鍛煉。開展儲(chǔ)備項(xiàng)目總競(jìng)聘，新獲取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人競(jìng)聘上崗，人才選用機(jī)制進(jìn)一步完善。大膽選拔使用培養(yǎng)成熟的年輕干部，已提拔年輕干部27人，占年輕干部總數(shù)17%，平均年齡32歲。積極落實(shí)經(jīng)理層成員任期制契約化管理工作，公司及所屬16家單位均完成經(jīng)理層成員兩書編制和簽約工作，累計(jì)簽約87人，公司完善國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代管理制度和市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制邁出關(guān)鍵一步。
堅(jiān)持強(qiáng)基固本夯實(shí)堡壘
按照“兩個(gè)1%”的要求，配齊配強(qiáng)基層黨組織書記和黨務(wù)人員，依托集團(tuán)培訓(xùn)中心，高標(biāo)準(zhǔn)舉辦黨群系統(tǒng)培訓(xùn)班，提升黨群系統(tǒng)人員政治素養(yǎng)和專業(yè)能力；加強(qiáng)對(duì)黨員的日常教育管理，嚴(yán)格規(guī)范“三會(huì)一課”、主題黨日等黨內(nèi)政治生活，持續(xù)強(qiáng)化黨員政治理論教育。
堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)正風(fēng)肅紀(jì)
扎實(shí)推進(jìn)“大監(jiān)督”工作機(jī)制，深入開展工程項(xiàng)目“濾網(wǎng)行動(dòng)”和作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)治理，嚴(yán)肅監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，強(qiáng)化整改落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督，常念“緊箍咒”，勤打“預(yù)防針”。推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“同研究、同部署、同實(shí)施、同考核”，定期組織開展檢查考核，檢查結(jié)果與各單位績(jī)效掛鉤，考核結(jié)果在內(nèi)網(wǎng)通報(bào)，做到了抓早抓小、教育提醒成為常態(tài)。
水務(wù)公司：統(tǒng)籌謀劃強(qiáng)黨建 鞏固提升促發(fā)展
五年來，葛洲壩水務(wù)公司黨委堅(jiān)持“強(qiáng)黨建就是強(qiáng)發(fā)展”理念，以中國(guó)能建《若干意見》和“1466戰(zhàn)略”為指引，堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)上級(jí)黨委決策部署，立足“投建營(yíng)”一體化發(fā)展，著力打造一流的生態(tài)環(huán)境綜合治理商，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)“高增長(zhǎng)”，市場(chǎng)開發(fā)“高成果”，項(xiàng)目建設(shè)“高效率”，運(yùn)營(yíng)管理“高質(zhì)量”，技術(shù)創(chuàng)新“高起點(diǎn)”，企業(yè)改革“高標(biāo)準(zhǔn)”，人才隊(duì)伍“高素質(zhì)”，黨的建設(shè)“高水平”。
建章立制
堅(jiān)持制度先行，水務(wù)公司黨委全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”，制定《議事規(guī)則》《“三重一大”事項(xiàng)決策實(shí)施辦法》等，明確黨委會(huì)前置程序地位及重大事項(xiàng)決策步驟，為黨委參與企業(yè)決策提供制度保障。編制《所屬三級(jí)全資、混企、項(xiàng)目公司治理體系總體方案》等，進(jìn)一步落實(shí)黨組織參與企業(yè)決策機(jī)制。新建、修訂組織、宣傳、巡察、黨風(fēng)廉政建設(shè)等各類制度16項(xiàng)，不斷健全黨的建設(shè)制度體系，持續(xù)優(yōu)化工作流程，組織開展宣貫，提升制度建設(shè)針對(duì)性和可操作性。
夯基固本
落實(shí)“四同步”要求，按照區(qū)域分布和便于開展組織生活原則對(duì)基層黨組織進(jìn)行全面調(diào)整，現(xiàn)有直屬黨總支2個(gè)、直屬黨支部19個(gè)，實(shí)現(xiàn)黨組織機(jī)構(gòu)全覆蓋。嚴(yán)格黨員發(fā)展，加大對(duì)業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)和吸收，重點(diǎn)向生產(chǎn)一線和基層水廠傾斜，解決“零黨員”水廠10個(gè)，持續(xù)消除空白班組，為促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展提供組織保證。
水務(wù)公司所屬溫嶺公司黨支部赴中共一大會(huì)址開展主題黨日活動(dòng)
選優(yōu)配齊
堅(jiān)持從嚴(yán)管理、培訓(xùn)上崗，建立黨建考核評(píng)價(jià)制度、黨風(fēng)廉政責(zé)任制、述職述廉制度等“三位一體”責(zé)任體系，嚴(yán)格支部負(fù)責(zé)人考核。著力提升黨務(wù)工作水平，設(shè)置黨務(wù)專責(zé)，發(fā)放崗位津貼，堅(jiān)持內(nèi)培外訓(xùn)相結(jié)合，推進(jìn)縱向“嵌入式”交流學(xué)習(xí)，舉辦黨群干部培訓(xùn)班、黨務(wù)人員培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)黨務(wù)人員累計(jì)200余人次，多人獲評(píng)上級(jí)及公司優(yōu)秀黨支部書記、優(yōu)秀黨務(wù)專責(zé)。
強(qiáng)根鑄魂
培育“示范基層黨支部”，以點(diǎn)帶面提升基層黨建工作水平，目前已經(jīng)培養(yǎng)3個(gè)示范單位、6個(gè)創(chuàng)建單位。探索推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，開展黨員先鋒隊(duì)、黨員先鋒崗、黨員安全責(zé)任區(qū)等活動(dòng)，切實(shí)打通黨建“最后一公里”。建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，面對(duì)疫情，17支黨員突擊隊(duì)沖鋒第一線、堅(jiān)守最前沿，為保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作出貢獻(xiàn)。汛情期間，通過劃分黨員責(zé)任區(qū)，黨員全部下沉一線，確保了平穩(wěn)度汛。
文旅公司：切實(shí)履行管黨治黨責(zé)任 企業(yè)發(fā)展質(zhì)量逐年向好
葛洲壩文旅公司黨委充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)作用，帶領(lǐng)公司謀戰(zhàn)略、拓市場(chǎng)、強(qiáng)管理，保證了公司整體發(fā)展質(zhì)量逐年向好。2016年以來，市場(chǎng)簽約增長(zhǎng)19.3倍，營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)總額分別增長(zhǎng)103.6%和304%，資產(chǎn)負(fù)債率從83.6%下降到43.54%。公司實(shí)施專業(yè)化改造以來，緊跟鄉(xiāng)村振興、健康中國(guó)、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)等國(guó)家戰(zhàn)略，穩(wěn)步推進(jìn)文旅康養(yǎng)業(yè)務(wù)落地，加大傳統(tǒng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展，市場(chǎng)簽約實(shí)現(xiàn)連續(xù)六年增長(zhǎng)并創(chuàng)歷史新高；目前正全力推動(dòng)公司混合所有制改革，出臺(tái)《貫徹落實(shí)中國(guó)能建〈若干意見〉和國(guó)企改革三年行動(dòng)實(shí)施方案》27項(xiàng)舉措，著力塑造推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能、新支撐。
堅(jiān)決落實(shí)“兩個(gè)一以貫之” 堅(jiān)持推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)
文旅公司及所屬7個(gè)子企業(yè)均完成黨建入章，明確了黨組織在法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)“雙向進(jìn)入、交叉任職”制度要求，充分發(fā)揮黨組織作用，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿到推進(jìn)推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的全過程。搭建“‘5+1’決策系統(tǒng)+支持系統(tǒng)+制度系統(tǒng)+監(jiān)督系統(tǒng)”的治理架構(gòu)，制定黨委會(huì)研究討論前置事項(xiàng)實(shí)施細(xì)則和“三重一大”決策實(shí)施細(xì)則，編制會(huì)議決策事項(xiàng)清單，現(xiàn)代企業(yè)治理架構(gòu)已初步構(gòu)建。深入推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，修編印發(fā)各類管理制度200余項(xiàng)，涵蓋公司治理和企業(yè)管理各個(gè)環(huán)節(jié)。
切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè) 以強(qiáng)黨建引領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展全過程
文旅公司所屬平湖大酒店配合地方政府開展疫情防控有關(guān)工作
文旅公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)企黨建工作要求，切實(shí)增強(qiáng)做好國(guó)有企業(yè)黨建工作的責(zé)任心和緊迫感。五年來，扎實(shí)開展系列黨內(nèi)主題教育，不斷增強(qiáng)黨性鍛煉，接受思想政治洗禮，在全體黨員、干部、群眾中凝聚了思想共識(shí)、形成了發(fā)展合力，并首次榮獲湖北省文明單位；深入推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范設(shè)置了8個(gè)基層黨組織，配強(qiáng)支委班子，有效提升了基層黨務(wù)工作水平，頤福樂園黨支部成功創(chuàng)建中國(guó)能建示范黨支部。狠抓了“三會(huì)一課”、主題黨日、組織生活會(huì)的落實(shí)，聚焦黨員干部在工作中存在的思想作風(fēng)等方面的實(shí)際問題，強(qiáng)化黨建工作制度建設(shè)，先后制發(fā)了《基層黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法》等規(guī)章制度28項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了黨建工作有制可依、辦事有章可循。狠抓了隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍培養(yǎng)鍛煉，深化了兩級(jí)本部“四定”工作，強(qiáng)化員工崗位序列管理，調(diào)整現(xiàn)有人才結(jié)構(gòu)，提升人員素質(zhì)，圓滿完成了宜昌市政府和集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)疫情防控工作任務(wù)，榮獲“湖北省抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。