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>新聞資訊>專(zhuān)題專(zhuān)欄>加快推進(jìn)“四大轉(zhuǎn)型” 打造突出工程建設(shè)能力>典型案例
“浙”山明珠正升起

  在浙江“東海明珠鎮(zhèn)”大佳何鎮(zhèn)境內(nèi),中國(guó)能建葛洲壩機(jī)電公司承建的國(guó)網(wǎng)新源浙江寧海抽水蓄能電站項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)正如火如荼。6月6日,最后一臺(tái)機(jī)組(4號(hào))澆筑至發(fā)電機(jī)層,標(biāo)志著合同內(nèi)土建主體部分畫(huà)上了圓滿(mǎn)的句號(hào)。

  “這是公司承建抽水蓄能項(xiàng)目以來(lái)第一次在首臺(tái)機(jī)組啟動(dòng)前完成土建部分施工,即使在行業(yè)內(nèi)也是一項(xiàng)紀(jì)錄。”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人羅楚翔介紹說(shuō)。

  敢為人先 沖刺進(jìn)度展風(fēng)采

  寧海抽水蓄能電站是國(guó)家能源局“十三五”規(guī)劃重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,是浙江省重點(diǎn)工程、寧波市首座大型抽水蓄能電站。

  為不斷趕超節(jié)點(diǎn),寧海抽蓄項(xiàng)目部創(chuàng)新管理模式,將專(zhuān)業(yè)化管理與區(qū)域化管理相結(jié)合,形成了你追我趕的良好局面。同時(shí),將分包“結(jié)果管理”轉(zhuǎn)變成“過(guò)程管控”,如使用扎絲機(jī)代替?zhèn)鹘y(tǒng)手工扎絲、靈活使用溜槽代替地泵打砼、混凝土支墩改成鋼支墩等,直接介入分包一線施工,確保工程進(jìn)度不斷提前,多次實(shí)現(xiàn)單月多個(gè)重大節(jié)點(diǎn)完成。

  在數(shù)字化管理方面,項(xiàng)目部也走在前列。通過(guò)人臉?shù)浫雽?shí)名制信息管理、浙江省工資監(jiān)管平臺(tái)、現(xiàn)場(chǎng)安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)等數(shù)字化管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理,以滿(mǎn)滿(mǎn)的科技實(shí)力保障施工進(jìn)度。

  充分將精細(xì)化管理運(yùn)用到項(xiàng)目施工過(guò)程中,科學(xué)組織資源配置,改變傳統(tǒng)地下廠房澆筑“干一備一”施工模式,實(shí)行“工區(qū)流水線”作業(yè),以地下副廠房與主變副廠房為起點(diǎn),以4號(hào)機(jī)組主變洞與4號(hào)機(jī)組機(jī)坑為末端,呈“階梯增長(zhǎng)式”施工。相較同期同級(jí)同類(lèi)型電站,土建、機(jī)電交叉作業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)凸顯。

  正是這一系列創(chuàng)新舉措的實(shí)施,使得寧海抽水蓄能電站的地下廠房土建主體工程得以順利完工,展現(xiàn)了葛洲壩機(jī)電人敢打硬仗、善打硬仗的鐵軍風(fēng)采。

  666天,寧海抽蓄電站地下廠房結(jié)構(gòu)、主變洞結(jié)構(gòu)共完成混凝土澆筑53613立方米,鋼筋制安6463噸,又一次創(chuàng)造了行業(yè)紀(jì)錄。

  創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 技術(shù)攻堅(jiān)克難題

  在寧海抽水蓄能電站的建設(shè)過(guò)程中,技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)項(xiàng)目順利進(jìn)行的重要?jiǎng)恿Α?/p>

  在1號(hào)機(jī)組尾水管底部澆筑過(guò)程中,由于空間受限、鋼筋網(wǎng)密布,無(wú)法震動(dòng)混凝土。項(xiàng)目部因地制宜優(yōu)化施工方案,采用自密實(shí)混凝土,并反復(fù)試驗(yàn),最終得出了最優(yōu)配合比,解決了尾水管底部回填澆筑問(wèn)題。這一創(chuàng)新方案不僅提高了施工效率,還為后續(xù)機(jī)組尾水管的保壓澆筑提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

  為解決水泥和水發(fā)生化學(xué)反應(yīng)產(chǎn)生的熱量可能導(dǎo)致貫穿性裂縫的問(wèn)題,項(xiàng)目部組織研討并細(xì)化施工方案。通過(guò)采用冰水?dāng)嚢杌炷痢㈩A(yù)埋循環(huán)水管降溫以及利用循環(huán)水物理降溫等方法,成功解決了這一行業(yè)難題。

  此外,在機(jī)組座環(huán)蝸殼陰角處混凝土澆筑過(guò)程中,項(xiàng)目部也展現(xiàn)了卓越的技術(shù)創(chuàng)新能力。通過(guò)預(yù)埋金屬管并結(jié)合座環(huán)蝸殼外表線性走向進(jìn)行澆筑的方法,成功解決了混凝土澆筑難以密實(shí)的問(wèn)題,得到了監(jiān)理、業(yè)主及專(zhuān)家的一致肯定。

  精益求精 提升質(zhì)量樹(shù)標(biāo)桿

  在追求進(jìn)度的同時(shí),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)始終將質(zhì)量放在首位。施工過(guò)程中,每一道工序都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量控制,遵循規(guī)范參數(shù),并通過(guò)開(kāi)展“樣板引領(lǐng)、示范帶動(dòng)”活動(dòng),使得每一個(gè)參與施工的人員都能明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),從而保障施工質(zhì)量。而“舉牌驗(yàn)收制”“質(zhì)量終身制”更是將質(zhì)量管理推向了一個(gè)新的高度,每道工序的完成都需要施工、質(zhì)檢和監(jiān)理共同確認(rèn)簽字并合影拍照,確保每道工序都達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)。

  面對(duì)混凝土施工中容易出現(xiàn)的蜂窩、麻面、孔洞等問(wèn)題,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)采取嚴(yán)密的防控措施。通過(guò)細(xì)化技術(shù)方案,現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)控振搗工藝,確保混凝土的密實(shí)性和均勻性。在混凝土澆筑前,對(duì)鋼筋移位和保護(hù)層設(shè)置進(jìn)行嚴(yán)格檢查,確保每一步都符合規(guī)范要求,最終使得混凝土澆筑完成后,表面平整光滑,結(jié)構(gòu)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。

  在直螺紋加工過(guò)程中,首先對(duì)套筒的采購(gòu)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),確保每一個(gè)套筒都符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。同時(shí),對(duì)加工工序進(jìn)行精細(xì)化控制,從原材料的選取到最終產(chǎn)品的檢驗(yàn),每一步都要做到精益求精。為了提高螺紋的精度和互換性,質(zhì)量人員采用通規(guī)和止規(guī)對(duì)絲口進(jìn)行細(xì)致檢查,這樣不僅可以提升產(chǎn)品質(zhì)量,還能有效減少不良品率。通過(guò)這些措施,顯著提高生產(chǎn)質(zhì)量,并確保項(xiàng)目進(jìn)度得以加快。

  截至2024年6月,土建工程共評(píng)定了187個(gè)項(xiàng)目,合格率100%,其中178個(gè)項(xiàng)目達(dá)到了優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)良率高達(dá)95.2%。

  人才為本 隊(duì)伍培養(yǎng)筑基石

  在寧海抽水蓄能電站的建設(shè)過(guò)程中,項(xiàng)目部始終將人才培養(yǎng)放在重要位置。通過(guò)構(gòu)建“三定三配”組織架構(gòu)、優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì)以及提升執(zhí)行能力等措施,項(xiàng)目部成功打造了一支業(yè)務(wù)過(guò)硬、能打勝仗的隊(duì)伍。

  項(xiàng)目部注重“工程師+技師”雙線培養(yǎng)模式的實(shí)施,鼓勵(lì)技術(shù)管理類(lèi)工程師和技能操作類(lèi)技師實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)和職業(yè)資格證書(shū)的互補(bǔ),讓技術(shù)人員會(huì)操作、技能人員懂技術(shù),同時(shí)還通過(guò)鼓勵(lì)職工提升學(xué)歷和專(zhuān)業(yè)能力、組織培訓(xùn)提升個(gè)人綜合能力等措施,使項(xiàng)目部的人才培養(yǎng)工作取得了顯著成效。

  同時(shí),項(xiàng)目部還注重前瞻性布局,完成“裂變”目標(biāo)。通過(guò)日常工作中與分包單位的交流合作,項(xiàng)目部不僅提升了自身技術(shù)水平,還為公司可能銜接形成的土建、裝修等全產(chǎn)業(yè)鏈“架子隊(duì)”做好了人才保障,使項(xiàng)目部完成“具備同時(shí)管理兩個(gè)抽蓄電站能力”的“裂變”目標(biāo),為公司的市場(chǎng)拓展提供了有力人才支持。

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